九州AI观察——一边盘活、一边普惠，算力银行和算力超市到底怎么理解

4月，工信部发布《普惠算力赋能中小企业专项行动》直接把"算力银行"和"算力超市"这两个新型名词推向了台前，指出要重点探索这两类新业务，这标志着算力开始朝着商品化、普惠化的方向正式提速，这对于整个算力产业链来说，绝对是一针强心剂。

这两个模式听起来很相近，但实际上各有侧重，形象上来说是一枚硬币的两面，一个管供给、一个管需求，共同把算力的流通打通。

算力银行：盘活供给侧的闲置资源

算力银行主要从供给侧入手，把分散的算力整合起来，让他们能流动起来。

供给侧核心：存储和跨期调配，可以理解成把算力变成了一种可以存进银行的数字资产。

举个例子：某个企业在晚上或者周末的时候，GPU 和 CPU 这些算力资源时闲置的，那么企业就可以把这些闲置的算力当成存款，存到算力银行的平台里，这样一来原本躺在角落睡大觉的算力就不会白白浪费，而且有算力需求的企业，就可以像银行贷款一样按需借贷这些闲置的算力，不需要去购买昂贵的设备和承担设备闲置的成本，这样可以彻底的盘活整个市场上的闲置算力，解决算力跨周期配置的难题。

那么具体会怎么做呢？

1. 存入：企业、IDC、服务商将闲置 GPU、CPU、服务器算力资源存入国家级平台
2. 调度：平台智能感知资源状态，标准化封装算力单元，跨周期错峰匹配，闲时存储、忙时释放
3. 支取：用户分钟级开通算力服务，按小时、按 Token 灵活计费，用多少付多少
4. 变现：闲置算力被他人使用，所有者获得利息收益；平台收取服务费，形成可持续运营模式
5. 盘活：解决智算中心利用率仅 32% 的痛点，提升企业级算力中心 15% 利用率至 98% 以上

算力超市：便捷需求侧的算力购买

算力超市更像是一个面向需求侧的电商平台，就跟大家平时逛超市一样，货架上摆满了各种各样的商品，需要什么就拿什么。在算力超市里用户登陆之后，就能看到不同型号，不同价位的算力服务，比如 A100 的 1 小时算力、国产芯片的百次推理等等，这些服务都明码标价，用户可以根据自己的需求来挑选，选好了之后可以直接购买使用，透明便捷。

这种模式相较以前而言，中小企业想要使用高端算力，要么买不起设备，要么不知道去哪里找合适的，服务门槛特别高，但有了算力超市之后，就能像买水买电一样，轻松获取算力，真正的算力普惠。

核心功能

1. 汇聚供给：整合全国各类算力服务资源，包括 GPU、CPU、智能算力、边缘算力
2. 明码标价：类似淘宝、京东的电商平台模式，不同型号、不同价格的算力产品清晰展示
3. 即买即用：自主下单、在线支付、分钟开通

计费创新

1. 按卡时计费：根据显卡使用时长收费，适合训练与高算力需求场景
2. 按 Token 计费：根据模型处理词元数量收费，适合大模型推理和应用

一供一需：构成算力流通核心架构

算力银行主要解决的是：算力怎么盘活调配的问题，也就是怎么把闲置的算力资源利用起来。

算力超市主要解决的是：算力怎么便捷购买的问题，也就是让客户能轻松买到自己需要的算力服务。

一需一供，刚好构成了整个算力流通的核心架构。

九州AI观察点评

从趋势上看，算力银行解决的是"算力怎么存、怎么调、怎么盘活"的问题，算力超市解决的是"算力怎么卖、怎么买、怎么更便捷使用"的问题。两者并不是割裂存在的，而是共同指向一个结果：让算力真正从少数高端资源，走向可调度、可交易、可服务的基础能力。

对行业来说，这背后不只是概念创新，更是运营模式的升级。未来算力竞争，拼的不只是机器和规模，更是谁能把资源纳管好、调度好、交付好、结算好，真正把算力变成标准化服务能力。

这也正是 aiFare 这类算力资源调度与运营平台的价值所在。面向算力中心运营方和 AI 开发者，aiFare 一头连接资源侧，帮助实现异构算力纳管、统一调度和弹性供给；一头连接用户侧，支撑实例开通、计量计费、订单结算和运营管理。某种意义上说，算力银行和算力超市代表的是产业方向，而 aiFare 则是在把这种方向一步步落到真实可运营、可交付、可持续的业务体系里。

当算力真正像水、电一样被使用，背后一定需要一套能把"资源"变成"服务"的平台能力。而这，正是算力产业从建设走向运营、从资源走向生产力的关键一步。